前两天参加了执行力培训课程，其中的观点让我倍受启发，受益颇丰。执行就是有结果的行动。而结果＝没有借口＋100％的自我责任。作为一名公司管理人员来说，对待工作，千万别找任务借口，要时时刻刻、事事处处体现出服从、诚实的态度和负责、敬业的精神。结合到我们企业来说，再伟大的目标与构想，再完美的操作方案，如果不能强有力地执行，最终也只能是纸上谈兵。企业一切的成效靠执行来支撑，所以要提高我们个人的执行能力，把执行变为自动自发自觉的行动。以下是我个人的学习认识与体会：

    把执行力放在我们每个员工的身上，就是一种工作态度，无论在什么岗位上都要尽职尽责，如果我

 

们的员工每天能多几分钟替公司想想如何改善工作流程，如何降低成本，如何将工作做好，做细，那么管理就能够彻底执行。如果员工都用心去做，那我们将以公司为荣，也许明天公司要以我们为傲。

    执行的入口是承诺，承诺的表现是结果。如果我们公司每个员工都注重承诺，强调责任心，强调结果的导向，那就能取得执行力的成功。然而，在公司里我相信各位看到的执行力是缺乏。显然，导致执行力缺乏的原因有很多，如激励制度、考核制度、能力欠缺、责任心不强等，但要将“执行”执行到底似乎也需要坚强信心与决心，执行的24字战略更能准备的反映每位员工的心态。

如果人生是一片羽毛，那是什么决定着我们的命运？到底是什么决定着一个人的命运呢？我相信是心态，每位员工的心态。

    从此次培训中感受最深的是执行原则：结果提前，自我退后，锁定目标，专注重复。责任的体现在于行为，从现在开始，让我们用行动证明自己的能力，同时体现自身价值，当羽毛长得税利的时候，就是我们华东飞得更高、更远的时候……