3、企业文化是企业制度创新与经营战略创新的理念基础。员工的价值理念要体现企业制度的要求和企业经营战略的要求，因而企业文化是企业制度和企业经营战略要求在员工价值理念上反映。企业文化的创新，必然会带来员工价值理念的创新；而这种价值理念的创新，又会推动企业制度的创新和经营战略的创新。

4、企业文化是企业活动的内在源泉。企业活力最终来自于人，也就是来自人的积极性，只有人的积极性被调动起来了，那么才能使企业最终充满活力。也就是说，只有人在价值理念上愿意去干某件

事的时候，那么才会有内在的积极性；如果人对某件事在价值理念上不认同，那么即使是强迫他去干，最终也不一定会干好；所以要让企业中的每一个人能够积极的去从事某项活动，那么就要首先让他在价值理念上认同这件事。

5、企业文化是企业文化行为规范的内在约束。在企业运营过程中，所有员工的行为都应该规范；而规范的最主要准则就是要求员工能够很好的遵守和贯彻企业的制度安排及企业的经营战略，有自我约束的内在要求。当一个人只有在意志上觉得自己应该去如何干的时候，那么他才能形成内在约束。也就是说当人在价值理念上对企业制度安排和企业经营战略的选择能够认可的时候，那么企业制度安排和企业战略选择就作为一种价值理念而在人的意志中存在，从而人才能内在的约束自己的行为，也就是自己约束自己，使得约束有自我性，称之为自我约束。